Möte på kontor

Samverkan nödvändig i arbetet mot våld i nära relationer

Publicerad:
Våld i nära relationer är ett komplext problem som ingen aktör kan lösa ensam. När socialtjänst, polis, hälso- och sjukvård och andra verksamheter arbetar tillsammans ökar möjligheterna att upptäcka våld, ge rätt stöd och förebygga att våldet fortsätter.

Personer som utsätts för eller utövar våld i nära relationer har ofta kontakt med flera verksamheter samtidigt. Den som utsätts för våld kan behöva skydd, vård och stöd, medan den som utövar våld kan behöva insatser för att förändra sitt beteende och sluta utöva våld. Barn som upplever våld har ofta behov av insatser som kan skapa trygghet.

När olika aktörer samverkar blir det lättare att skapa en helhetsbild och säkerställa att insatserna drar åt samma håll.

– Våld i nära relationer är en samhällsutmaning som kräver gemensamt agerande. Det är ofta svårt för en enskild verksamhet att ha hela lösningen, säger Malin Torberger, utredare på Socialstyrelsen.

Avtal och engagemang får samverkan att fungera

Framgångsrik samverkan bygger bland annat på gemensamma mål, tydliga roller och en förståelse för varandras uppdrag. Organisationerna behöver vara överens om varför de samarbetar och vilka mål de vill uppnå.

Det krävs också tydliga strukturer, ansvarsfördelning och mandat för beslut. Att ha formella överenskommelser kan underlätta. Årets Öppna jämförelser från Socialstyrelsen visar att ca 40 procent att landets kommuner saknar överenskommelser om samverkan med externa aktörer i våldsärenden.

– Flera samverkande verksamheter som vi har pratat med lyfter att formella avtal är viktigt, för det tydliggör grunderna för alla parter och är också bra att kunna hänvisa till vid behov av prioriteringar och annat, säger Malin Torberger.

Ofta nämns även vikten av att samverkan inte får bygga på enskilda eldsjälars engagemang, men Malin Torberger menar att man inte kan bortse från den ”mänskliga faktorn” när det kommer till framgångsrik samverkan – engagerade människor som vill samverka med andra för att tillsammans uppnå något man inte kan göra på egen hand.

– I flera fungerande samverkansexempel ser vi att just eldsjälarna är viktiga för att faktiskt få till stånd samverkan. Sen behöver man bygga struktur för att det ska bli hållbart över tid, men i början är de enskilda människornas engagemang avgörande, vågar jag påstå.

Tidiga insatser kan bryta våldet

På flera håll i landet finns exempel på hur socialtjänst och polis arbetar nära varandra för att tidigt nå personer som misstänks ha utövat våld mot en närstående. Genom snabba och samordnade insatser kan våld förebyggas och fler få stöd i tid.

Samverkan behöver också följas upp och utvecklas över tid. När olika aktörer arbetar långsiktigt tillsammans ökar möjligheterna att skapa verklig förändring.

– En välfungerande samverkan handlar ytterst om att fler människor ska få rätt stöd i rätt tid och att färre ska utsättas för våld, säger Malin Torberger.

Fem viktiga frågor för att lyckas med samverkan

  1. Varför samverkar vi?
    Har vi en gemensam bild av syftet med samverkan och vilka mål vi vill uppnå för både verksamheterna och de personer som berörs?
  2. Är roller och ansvar tydliga?
    Vet alla vem som ansvarar för olika frågor, vilka mandat som finns och hur beslut ska fattas? Är samverkan förankrad på alla relevanta nivåer hos de olika aktörerna?
  3. Hur ska samarbetet fungera i praktiken?
    Är vi överens om mötesformer, samordning, dokumentation och hur ofta vi ska samverka kring både övergripande frågor och individärenden?
  4. Hur hanterar vi skillnader mellan våra organisationer?
    Har vi pratat om sådant som sekretess, regelverk, styrning och andra faktorer som kan påverka samarbetet?
  5. Hur följer vi upp att samverkan fungerar?
    Finns det en plan för uppföljning, lärande och utveckling så att samverkan fortsätter att skapa nytta över tid?

Ta hjälp att utveckla er samverkan med hjälp av vår checklista:
Starta och utveckla samverkan kring personer som utövar våld mot närstående